Resultados

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O Direcionamento Estratégico representou para a ALMG a oportunidade de posicionamento e orientação da atuação institucional, em um contexto de permanentes mudanças de ordem política e social.

O Direcionamento Estratégico possibilitou esforços simultâneos e coesos. O resultado foi o equilíbrio entre:

  • Modernização
  • Racionalização de propósitos e recursos institucionais

Isso contribuiu para que a ALMG avançasse rumo ao alcance da sua visão de futuro no ciclo 2010/2020:

“Ser reconhecida como o poder do cidadão na construção de uma sociedade melhor”.


Atuação parlamentar

O Direcionamento Estratégico 2010/2020 promoveu a valorização e o reposicionamento do exercício da representação política perante a sociedade.

O aprimoramento da função legislativa, a partir dos pressupostos da legística (ciência da elaboração das leis), contribuiu para:

  • Maior acesso e compreensão da lei pelos cidadãos
  • Avaliação do impacto das normas produzidas pela ALMG na vida da sociedade

O fortalecimento do papel e da capacidade da ALMG na formulação e acompanhamento das políticas públicas estaduais, viabilizado: 

  • Pelo protagonismo assumido pelas comissões
  • Pela construção de importantes ferramentas de suporte para esse trabalho. Exemplo é o site Políticas Públicas ao seu Alcance, um robusto instrumento de informação, para parlamentares e sociedade, sobre a organização e a execução das políticas públicas em nosso Estado

Avanços sistemáticos no exercício efetivo do seu papel fiscalizador, em sintonia com as expectativas da sociedade, por meio:

  • Do aprimoramento dos requerimentos referentes a pedidos de informação e providências
  • Do crescente protagonismo institucional na definição e na fiscalização do planejamento e do orçamento do Estado
  • Da concepção e implementação do Assembleia Fiscaliza

Ampliação da compreensão sobre as funções do Parlamento, especialmente em decorrência de:

  • Atuação cada vez mais forte do Poder Legislativo na intermediação de conflitos apresentados pela sociedade
    proposição e defesa de agendas e pautas de interesse público

Relacionamento com a sociedade

O Direcionamento Estratégico 2010/2020 colaborou para a ampliação e o fortalecimento das diversas interfaces e canais de relacionamento e interação entre a Assembleia e a sociedade mineira.

Incremento permanente de ações institucionais destinadas a garantir e efetivar a participação da sociedade no Legislativo, como necessário complemento e reforço da representação política. Iniciativas dirigidas a segmentos organizados e também ao cidadão comum ampliaram os canais de participação da ALMG, na forma de:

  • Audiências públicas
  • Mecanismos digitais de participação
  • Eventos institucionais

A definição de uma política para orientar a comunicação institucional com a sociedade ajudou a aprimorar a compreensão e a valorização do trabalho do Poder Legislativo.

A modernização e evolução crescente das formas de comunicação da ALMG mantiveram a instituição sintonizada com a dinâmica e o comportamento da sociedade. Podemos destacar o aprimoramento dos seguintes canais e instrumentos de comunicação com a sociedade:

  • Portal Assembleia
  • TV Assembleia
  • Rádio Assembleia
  • Redes sociais
  • Campanhas publicitárias

Reforço das ações de educação para a cidadania promovidas pela ALMG, como contribuição para a formação política da sociedade e a melhor compreensão do Poder Legislativo. Destacam-se:

  • Programas dirigidos para o segmento educacional, como o Parlamento Jovem, hoje presente nas diversas regiões do Estado
  • Memorial do Legislativo Mineiro, referência para o resgate e a compreensão da história política de Minas Gerais

Gestão organizacional

O Direcionamento Estratégico 2010/2020 contribuiu, de forma decisiva, para o desenvolvimento institucional da ALMG, atendendo campos de expectativas da sociedade em relação à administração pública, como:

  • Geração de resultados
  • Eficiência
  • Qualidade do gasto público
  • Transparência.

Foi estruturada e implementada sistemática de gestão de processos na Assembleia, permitindo o mapeamento e o aprimoramento contínuo dos fluxos de trabalho, notadamente na dimensão intersetorial. Além da racionalização e da busca por eficiência, esse movimento também foi importante para sustentar avanços em áreas como gestão de pessoas, gestão documental e desenvolvimento de sistemas

O trabalho de planejamento e evolução da gestão de pessoas na ALMG, baseado na metodologia de gestão por competências, gerou reflexos positivos e consistentes para desenvolvimento, avaliação, provisão e alocação das equipes da Casa.

Houve ênfase crescente no uso de tecnologias para suporte às atividades organizacionais. São alguns exemplos:

  • Desenvolvimento de sistemas
  • Digitalização e/ou tramitação eletrônica de documentos
  • Aprimoramento e ampliação da infraestrutura de TI. Como consequência, desde 2017, de forma pioneira, a Assembleia é certificada na norma ISO 20.000, que atesta boas práticas do gerenciamento de TI

Destaca-se também o esforço continuado de planejamento e racionalização da infraestrutura física e operacional da ALMG, para suporte à área administrativa e aos gabinetes parlamentares em atividades relacionadas a:

  • Compras e contratações
  • Manutenção predial
  • Serviços