(A Deliberação da Mesa da ALMG nº 2.136, de 7/11/2001, foi revogada pelo art. 8º da Deliberação da Mesa da ALMG nº 2.401, de 16/7/2007.)

Dispõe sobre a organização administrativa de que trata o § 2º do art. 1º da Resolução nº 5.198, de 21 de maio de 2001.

A Mesa da Assembléia, no uso de suas atribuições, em especial a prevista no inciso V do art. 79 da Resolução nº 5.176, de 6 de novembro de 1997, alterada pela Resolução nº 5.183, de 14 de julho de 1998, combinada com o § 2º do art. 1º da Resolução nº 5.198 , de 21 de maio de 2001, delibera:

Art. 1º - A Coordenação de Atendimento ao Cidadão passa a denominar-se Coordenação de Relações Públicas – CRP.

Art. 2º - A Gerência-Geral de Imprensa e Relações Públicas passa a denominar-se Gerência-Geral de Imprensa e Divulgação– GID.

Art. 3º - A Gerência de Relações Públicas e Cerimonial passa a denominar-se Gerência de Eventos e vincula-se administrativamente à Coordenação de Relações Públicas.

Art. 4º - As atribuições da Coordenação de Relações Públicas e da Gerência-Geral de Imprensa e Divulgação, bem como as da Gerência de Eventos são as constantes no Anexo Único desta deliberação.

Art. 5º - A Comissão Permanente de Licitação vincula-se à Diretoria-Geral.

Art. 6º - O Anexo III da Deliberação da Mesa nº 2.042/2001 e o Anexo III da Deliberação da Mesa 2.055/2001, modificado pelo Anexo Único da Deliberação da Mesa n.º 2.057/2001, passam a vigorar na forma do Anexo Único desta deliberação.

Art. 7º - Esta deliberação entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 8º- Revogam-se as disposições em contrário.

Sala de Reuniões da Mesa da Assembléia, em 07 novembro de 2001.

Deputado Antônio Júlio - Presidente

Deputado Alberto Pinto Coelho - 1º Vice-Presidente

Deputado Ivo José - 2º Vice-Presidente;

Deputado Olinto Godinho - 3º Vice-Presidente

Deputado Mauri Torres - 1º Secretário;

Deputado Wanderley Ávila - 2º Secretário

Deputado Álvaro Antônio - 3º Secretário

ANEXO ÚNICO

(DELIBERAÇÃO DA MESA N.º 2.136/2001

ATRIBUIÇÕES DAS ÁREAS E DAS GERÊNCIAS-GERAIS PREVISTAS NO QUARTO E QUINTO GRAUS DE QUE TRATAM OS INCISOS IV E V DO ART. 1º DA RESOLUÇÃO N.º 5.198, DE 21 DE MAIO DE 2001.

I - DIRETORIA-GERAL - DGE

I.1 Coordenação de Orientação e Segurança – COS

Planejar, executar, controlar e avaliar as atividades operacionais de policiamento das dependências da Assembléia Legislativa, de segurança pessoal e de instalações, de conformidade com as diretrizes traçadas pela Mesa da Assembléia, inclusive com detenção de pessoas que cometam delito ou perturbem a ordem;

controlar o acesso de pessoas às dependências da ALEMG;

colaborar no planejamento de solenidades e eventos;

apoiar a Gerência-Geral de Imprensa e Relações Públicas – GIRP em atividades de recepção, acompanhamento de autoridades e de orientação e encaminhamento de pessoas no âmbito da Assembléia Legislativa, especialmente durante os eventos institucionais.;

prestar apoio às atividades de Plenário e de Comissões;

realizar acompanhamento nos eventos externos à Assembléia Legislativa;

fiscalizar o cumprimento da proibição de porte de arma nas dependências da Assembléia Legislativa;

registrar a freqüência de servidores com Cartão de Identificação Funcional provisório e fiscalizar o seu uso regular;

acompanhar o desenvolvimento tecnológico dos equipamentos de segurança para atender as demandas da Assembléia Legislativa;

fiscalizar a movimentação de bens da Assembléia Legislativa, bem como o uso de suas instalações;

fiscalizar e controlar o uso dos estacionamentos e garagens da Assembléia Legislativa;

. manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da coordenação;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à coordenação.

1 - DIRETORIA-GERAL ADJUNTA - DGA

Controladoria

Assessorar a Mesa da Assembléia no controle da legalidade e na avaliação da gestão orçamentária, financeira e patrimonial, sem prejuízo das atribuições da Procuradoria-Geral da Assembléia Legislativa;

acompanhar os processos relativos a convênios com entidades e municípios e prestar assessoria técnica no processo de prestação de contas dos recursos repassados, em conformidade com as orientações da Mesa Diretora;

processar a prestação de contas de realização de despesa em razão do exercício da atividade parlamentar, para fins de pagamento de indenização;

assessorar a Mesa Diretora na fiscalização do cumprimento das normas previstas na Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000;

examinar os atos financeiros e de gestão do Fundo de Apoio Habitacional da Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais – FUNDHAB, bem como seus balancetes mensais.

2 - DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL - DCI

2.1 - GERÊNCIA-GERAL DE IMPRENSA E DIVULGAÇÃO - GID

Manter relacionamento da Assembléia Legislativa com cada segmento da sociedade, por intermédio da utilização dos meios de comunicação e das técnicas e práticas de jornalismo, publicidade e marketing, garantindo a disseminação de informações precisas sobre as atividades do Poder Legislativo e a efetiva interação desses segmentos com a instituição, incluindo o público interno;

responsabilizar-se pela produção e distribuição de informações para segmentos específicos – imprensa, público externo e interno – garantindo eficácia à comunicação da instituição com seus servidores e com a sociedade;

responsabilizar-se pela criação, revisão, formatação e edição gráfica das publicações da área e de todo o material impresso necessário às atividades da Casa;

responsabilizar-se, em parceria com as Áreas de Sistemas de Informação e de Documentação e Informação, pela manutenção e atualização da página da Assembléia na Internet;

manter e atualizar o Banco de Fotografias da Assembléia (Banfoto);

responsabilizar-se pela sinalização interna e externa das dependências da Assembléia;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Comunicação Visual

Responsabilizar-se pela programação visual, criação, edição gráfica e revisão das seguintes publicações: Revista do Legislativo, Parceria, Boletim da Secretaria, Assembléia Informa, bem como de livros, convites, cartões, formulários e outros impressos;

revisar textos de convites, cartões, placas e correspondências e similares;

criar, compor e produzir a arte-final das logomarcas, dos impressos, dos anúncios publicitários e das publicações oficiais da Casa;

atualizar a sinalização interna e externa das dependências da Assembléia;

responsabilizar-se pela criação e/ou manutenção de páginas da Assembléia na internet.

Gerência de Jornalismo

Proceder à divulgação e à cobertura dos eventos institucionais;

redigir artigos, editoriais e noticiário variado, de interesse da Assembléia, para jornal, rádio e televisão;

prestar assessoria, na sua área de competência, ao presidente e a outras autoridades da Assembléia;

elaborar e distribuir informações relativas aos eventos institucionais realizados pela Casa para segmentos específicos – imprensa, público externo e interno;

manter e alimentar o sistema de Circulação de Textos com matérias de cunho jornalístico;

alimentar e atualizar, em parceria com as Áreas de Sistemas de Informações e de Documentação e Informação, a página da Assembléia na Internet;

responsabilizar-se pela publicação do “Assembléia Informa”, da “Revista do Legislativo”, do jornal “Parceria”, do “Boletim da Secretaria” e de outras publicações do interesse da Assembléia;

manter e atualizar o Banco de Fotografias da Assembléia (Banfoto);

preparar e executar projetos de comunicação para divulgação dos eventos institucionais;

preparar e executar o projeto de comunicação interna da Assembléia;

atuar, em parceria com outros setores da Assembléia, na divulgação de ações e na implementação de decisões, na promoção de campanhas, no âmbito da comunicação interna;

agendar e acompanhar as entrevistas coletivas realizadas na Assembléia;

preparar e atualizar o mailing de imprensa;

acompanhar o processo de credenciamento de jornalistas para cobertura das atividades da Assembléia e fornecer-lhes apoio no desenvolvimento de suas atividades.

2.2 - GERÊNCIA-GERAL DE RÁDIO E TV – GTV

Produzir e veicular a programação da TV Assembléia e dos produtos audiovisuais veiculados em emissoras de rádio e televisão, a partir da cobertura das atividades do Legislativo;

cobrir ao vivo e/ou gravar as reuniões de Plenário e Comissões e os grandes eventos – ciclos de debates, seminários legislativos e fóruns técnicos – produzidos pela Assembléia;

produzir e editar o Assembléia Informa, informativo com a duração de 2 minutos veiculado em emissoras de televisão no Estado;

manter um Centro de Documentação, contendo um banco de imagens atualizado;

instituir controle sobre o parque de equipamentos, mantendo-o atualizado e conservado;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia da Secretaria, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Reportagem

Coordenar o setor de produção e reportagem de rádio e da TV Assembléia;

elaborar a escala de trabalho dos servidores;

planejar a cobertura dos eventos institucionais, elaborando a escala e definindo as equipes de trabalho para o cumprimento da pauta;

orientar as equipes de reportagem com relação ao material a ser utilizado na cobertura dos eventos, indicando-lhes as reuniões que serão gravadas e as que serão apresentadas ao vivo;

participar da reunião de pauta, comunicando o andamento da cobertura dos eventos e as eventuais alterações na escala das equipes de reportagem;

supervisionar a equipe de produção, fazendo a ligação entre a reunião de pauta e o trabalho dos produtores;

solicitar imagens a outras emissoras, sempre que necessário;

deslocar as equipes de reportagem de acordo com a demanda e as prioridades da administração;

estabelecer a ligação entre a reportagem e a edição;

certificar-se do correto preenchimento, pelos repórteres, das fichas de identificação das fitas usadas na reportagem;

propor treinamento para as equipes de reportagem;

acompanhar os boletins de rádio, orientando a reportagem e as gravações de entrevistas;

supervisionar o trabalho dos locutores e o atendimento às rádios do interior.

Gerência de Edição

Coordenar o setor de edição, arte, exibição e documentação da TV Assembléia;

elaborar a escala de trabalho dos servidores;

elaborar a escala de utilização das ilhas de edição e do estúdio;

definir o horário de gravação e de edição de todos os produtos da TV Assembléia, de acordo com as prioridades estabelecidas pela administração;

apoiar a equipe de editores responsáveis pela elaboração do “Assembléia Informa” e do “Repórter Assembléia”;

propor treinamento para as equipes técnicas, em especial a de operadores de geradores de caracteres;

estabelecer o fluxo de fitas, da reportagem até o Centro de Documentação (Cedoc);

. auxiliar no planejamento da grade de programas da TV Assembléia, superviionando o trabalho e conferindo o material previsto na programação;

controlar o cumprimento das orientações de pauta no trabalho de edição.

Gerência de Operações

Coordenar o setor de manutenção e compras de equipamentos, expansão e suporte técnico, envolvendo as instalações da TV Assembléia, inclusive estúdio;

coordenar o setor de apoio administrativo e de contratos, orientando-os sobre as providências necessárias para o encaminhamento de solicitações de viagem;

administrar os contratos com as empresas terceirizadas, observando o cumprimento do seu objeto;

controlar a qualidade do sinal da TV Assembléia, supervisionando os sistemas instalados no interior do Estado;

zelar pela manutenção dos equipamentos da TV Assembléia, comunicando os eventuais danos e providenciando os reparos necessários;

providenciar a compra dos equipamentos necessários e adotar procedimentos para sua efetivação, tais como levantamento de preços, avaliação de tecnologia etc;

zelar pela manutenção do estúdio da TV Assembléia, seu mobiliário e equipamentos;

estabelecer as condições ideais de áudio e vídeo para a cobertura das reuniões transmitidas ao vivo e das gravadas;

dar suporte técnico às equipes de reportagem e de edição, especialmente no que diz respeito à orientação para a montagem dos equipamentos;

estabelecer as condições necessárias às transmissões por microondas e demais recursos para a cobertura ao vivo de eventos realizados fora do Palácio da Inconfidência.

2.3 - GERÊNCIA-GERAL DE DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO - GDI

Atender às demandas informacionais decorrentes da atividade institucional da Assembléia, por meio do acesso a bancos de dados institucionais e externos;

atender a consultas e pesquisas de interesse do público externo, por meio do Centro de Atendimento ao Cidadão;

manter, atualizar e disponibilizar bancos de dados referentes à legislação estadual, à tramitação de proposições na Assembléia e aos pronunciamentos parlamentares;

responsabilizar-se pela Biblioteca da Assembléia, por meio da obtenção e organização de publicações, bem como da manutenção de banco de recortes de jornais, proporcionando serviços de consulta, empréstimo, disseminação e fornecimento de cópias;

manter o Arquivo Institucional, por meio do recebimento e organização de documentos legislativos e administrativos, proporcionando serviços de consulta e fornecimento de cópias;

coordenar a organização e o funcionamento dos arquivos setoriais da instituição, por meio da formulação de políticas e da adoção de técnicas e procedimentos sistematizados;

elaborar e distribuir avulsos de proposições legislativas;

responsabilizar-se, em parceria com as Áreas de Imprensa e Relações Públicas e de Sistemas de Informações, pela manutenção e atualização da página da Assembléia na Internet;

prestar assessoria e treinamento a setores da instituição e a órgãos externos no planejamento e manutenção de bancos de dados, bem como na adoção de métodos de organização de documentos e informações;

manter, atualizar e disponibilizar vocabulário controlado para representação de assuntos nos bancos de dados institucionais;

colaborar na identificação, organização, atualização e divulgação de informações sobre os municípios mineiros;

coordenar a política editorial da Assembléia, no que se refere à produção, normalização, distribuição e comercialização de publicações;

responsabilizar-se pela atualização, consolidação, indexação e publicação de textos legislativos básicos, em especial os da Constituição Federal, Constituição Estadual e Regimento Interno;

coordenar o desenvolvimento de atividades e projetos referentes à identificação, organização e divulgação de informações e documentos sobre a memória institucional;

responsabilizar-se pela manutenção e organização de acervos documentais e informacionais em diferentes suportes, destinados à composição do Centro de Memória Política de Minas Gerais;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Biblioteca e Arquivo

Responsabilizar-se pela biblioteca da Assembléia, mediante a aquisição e a organização de publicações, bem como da manutenção de banco de recortes de jornais, assegurando ao usuário serviços de consulta, empréstimo, disseminação da informação e fornecimento de cópias;

manter o Arquivo Institucional, controlando o recebimento e organização de documentos legislativos e administrativos, com vistas a assegurar ao usuário serviços de consulta e fornecimento de cópias;

Coordenar a organização e o funcionamento dos arquivos setoriais da instituição, por meio da orientação no sentido da adoção de técnicas e procedimentos sistematizados;

responsabilizar-se pela normalização e pelo registro legal das publicações da Assembléia.

Gerência de Referência Legislativa

Manter, atualizar e disponibilizar bancos de dados referentes à legislação estadual e aos pronunciamentos parlamentares;

prestar assessoria e oferecer treinamento a setores da Assembléia Legislativa e a órgãos externos no que se refere ao planejamento e à manutenção de bancos de dados, bem como aos métodos de organização de documentos e informações;

manter, atualizar e disponibilizar vocabulário controlado para representação de assuntos nos bancos de dados institucionais;

colaborar na identificação, organização, atualização e divulgação de informações sobre os municípios mineiros;

. responsabilizar-se pela atualização, consolidação, indexação e publicação de textos legislativos básicos, em especial os da Constituição Federal, da Constituição Estadual e do Regimento Interno.

Gerência de Atendimento ao Usuário

Atender às demandas de informações relacionadas com as atividades do Poder Legislativo, por meio do acesso a bancos de dados internos e externos;

atender a consultas e pesquisas de interesse do público interno e do público externo, por intermédio da Coordenação de Atendimento ao Cidadão.

Gerência de Matérias em Tramitação - MATE

Manter, atualizar e disponibilizar bancos de dados contendo informações referentes à tramitação de proposições na Assembléia;

responsabilizar-se pela distribuição das matérias em tramitação entre os órgãos envolvidos no processo legislativo;

elaborar e distribuir avulsos de proposições legislativas;

coordenar o desenvolvimento de atividades e projetos referentes à identificação, organização e divulgação de informações e documentos sobre a memória institucional;

responsabilizar-se pela manutenção e organização de acervos documentais e informacionais em diferentes suportes, destinados à composição do Centro de Memória Política de Minas Gerais.

2.4 - ESCOLA DO LEGISLATIVO - ELE

Estimular a produção de conhecimento, a pesquisa de novos modelos de análise e o desenvolvimento de metodologias que permitam a melhor compreensão dos campos de estudo das práticas política e legislativa, no âmbito estadual, aperfeiçoando canais de interlocução entre as áreas técnica e política, para melhor subsidiar as ações do Poder Legislativo;

planejar e organizar eventos de reflexão sobre temas de repercussão na sociedade que contribuam para a educação política e o aprimoramento da prática legislativa;

planejar e organizar publicações que contribuam para a educação política e a reflexão sobre temas de repercussão na sociedade que traduzam as ações do Poder Legislativo;

oferecer suporte conceitual de natureza técnico–administrativa, doutrinária e política às atividades do Poder Legislativo;

profissionalizar os servidores da Assembléia Legislativa, associando a teoria à prática;

constituir um repertório de informações para subsidiar a elaboração de projetos e demais proposições legislativas;

oferecer ao parlamentar e ao servidor a oportunidade de melhor se identificarem com a missão do Poder Legislativo;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Ensino

Planejar e organizar cursos e atividades voltados para a reflexão sobre temas relevantes para a sociedade, de forma a contribuir para a educação política e o aprimoramento da prática legislativa;

oferecer suporte conceitual de natureza técnico-administrativa, doutrinária e política às atividades do Poder Legislativo;

contribuir para a profissionalização dos servidores da Assembléia Legislativa, por intermédio da associação da teoria à prática;

oferecer ao parlamentar e ao servidor da Assembléia a oportunidade de melhor se identificarem com a missão do Poder Legislativo.

Gerência de Pesquisa e Extensão

.Estimular a produção de conhecimento, a pesquisa de novos modelos de análise e o desenvolvimento de metodologias que permitam a melhor compreensão dos campos de estudo das práticas política e legislativa;

planejar e organizar publicações que contribuam para a educação política e a reflexão sobre temas relevantes para a sociedade;

constituir um repertório de informações técnicas com o objetivo de subsidiar os parlamentares no exercício de seu mandato, em especial na elaboração de projetos e na fiscalização do Executivo;

coordenar o planejamento e o desenvolvimento de projetos e atividades relacionados com a educação para a cidadania.

2.5 - COORDENAÇÃO DE RELAÇÕES PÚBLICAS - CRP

Manter relacionamento da Assembléia Legislativa com cada segmento da sociedade e o Poder Legislativo, por intermédio da utilização das técnicas de relações públicas, garantindo a efetiva interação desses segmentos com a instituição, incluindo o público interno;

responsabilizar-se pelo planejamento, organização e execução de eventos da instituição, tais como reuniões solenes e especiais, encontros, congressos e visitas, entre outros;

responsabilizar-se pelos procedimentos necessários à realização de viagens em território nacional;

responsabilizar-se pelo assessoramento de cerimonial à Presidência e também às autoridades presentes na Assembléia ou em eventos institucionais da Casa;

responsabilizar-se pelo funcionamento do Centro de Atendimento ao Cidadão, da Livraria do Legislativo, do Núcleo de Informação e Pesquisa, do serviço Fale com as Comissões, do Posto de Identificação, do Espaço Político-Cultural;

prestar informações ao público em geral, sobre todas as atividades institucionais da Casa, a tramitação dos projetos e a elaboração das leis, e receber denúncias;

planejar e organizar a utilização do Espaço Político-Cultural;

dar suporte à mobilização e recebimento do público que participa dos eventos institucionais, dentro e fora da Assembléia, atuando, por telemarketing, na confirmação de presenças, no credenciamento e no encaminhamento;

planejar, organizar e manter os cadastros de endereçamento de autoridades, especialistas e os diversos segmentos da sociedade;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da coordenação;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

. imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalo vinculados à coordenação.

Gerência de Eventos

Responsabilizar-se pela divulgação de informações sobre eventos institucionais através de convites, faixas, telemarketing e outros instrumentos com o objetivo de assegurar eficácia à comunicação da Assembléia com seus servidores e com a sociedade;

responsabilizar-se pelo planejamento, organização e acompanhamento dos eventos institucionais;

responsabilizar-se pelos serviços de organização de viagens de parlamentares e de servidores em território nacional;

responsabilizar-se pelo assessoramento, no que se refere a cerimonial, à Presidência e a outras autoridades presentes na Assembléia ou em eventos externos promovidos pela Casa;

prestar assessoria, no que diz respeito ao cerimonial, em eventos oficiais realizados na Casa;

recepcionar visitas oficiais e visitantes em geral, orientando-os e fornecendo-lhes informações;

planejar, organizar e acompanhar eventos promovidos pela Assembléia no interior do Estado;

responsabilizar-se pela redação de textos de mensagens divulgadas pelo serviço de som da Casa;

organizar e acompanhar a montagem de estandes em feiras e congressos de que participa a Assembléia Legislativa;

cuidar dos preparativos para a inauguração dos sinais de transmissão da TV Assembléia em municípios do interior do Estado;

levantar dados para a elaboração de publicações da Assembléia e outros;

manter atualizado os quadros de avisos da Casa;

responsabilizar-se, no início de cada legislatura, pela recepção dos deputados, especialmente dos eleitos para o primeiro mandato, e de seus assessores.

3 - DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS - DRH

Assessoria de Gestão de Recursos Humanos

Prestar assessoria à DRH no planejamento e na gestão de Recursos Humanos;

desenvolver as ações de gestão de recursos humanos na ALEMG;

promover ações fundamentais para o adequado tratamento dos recursos humanos na ALEMG;

promover estudos com vistas ao aperfeiçoamento dos processos atinentes à gestão de recursos humanos da Casa;

promover a avaliação das potencialidades do corpo funcional da Assembléia, buscando soluções que viabilizem a adequação dos recursos humanos disponíveis às necessidades de pessoal da ALEMG;

canalizar e direcionar as demandas dos servidores relacionadas com suas atividades funcionais na Assembléia;

realizar o diagnóstico de necessidades de treinamento dos servidores, em parceria com os ocupantes de posição gerencial das áreas administrativas e parlamentar, e desenvolver ações visando suprir as necessidades detectadas;

acompanhar os mecanismos de desenvolvimento na carreira e propor medidas com vistas ao seu aperfeiçoamento;

apoiar os gerentes durante a realização da avaliação do desempenho de sua equipe.

acompanhar os processos de lotação de servidores na Casa.

3.1 - GERÊNCIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL - GPE

Exercer atividades relativas a suprimento de pessoal: recrutamento e seleção de pessoal, concurso público, estágio probatório, estágio profissionalizante, lotação de servidores, avaliação de pessoal;

manter os registros funcionais de servidores e Deputados; expedir certidões e apostilas;

controlar o quantitativo de cargos de carreira, de cargos em comissão de recrutamento limitado, de funções gratificadas, dos cargos do Grupo Específico de Apoio às Atividades de Representação Político–Parlamentar e dos demais gabinetes parlamentares;

controlar o processamento e a expedição de folhas de pagamento e de guias de recolhimento de descontos efetuados;

responder pelas atividades administrativas do Fundo de Apoio Habitacional da Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais – FUNDHAB;

operacionalizar o sistema de carreira do servidor da Secretaria da Assembléia Legislativa;

promover o atendimento e orientação dos servidores da Assembléia através do Centro de Atendimento e Orientação de Pessoal – CAOP;

processar e providenciar o pagamento dos benefícios a que têm direito os servidores e deputados, de acordo com legislação específica;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Atendimento

Atender e orientar os servidores e seus dependentes quanto aos direitos vantagens e benefícios inerentes aos servidor;

promover o processamento do protocolo-geral da Gerência-Geral de Administração de Pessoal;

promover o processamento do auxílio-educação;

emitir declarações funcionais;

emitir guias médicas;

proceder ao controle, à inclusão e à exclusão de beneficiários em plano de saúde;

providenciar a confecção de crachás e carteiras de assistência complementar do titular e de seus dependentes;

prestar atendimento e acompanhamento individual ao servidor quanto à questões sócio-econômica;

promover o processamento do auxílio-moradia – Fundo de Apoio Habitacional da Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais – FUNDHAB.

Gerência de Registros Funcionais

.Promover o controle e o processamento da estrutura de cargos dos gabinetes parlamentares;

emitir os atos oficiais relativos a administração de pessoal;

proceder à lavratura de termos de posse;

promover o cadastramento de servidores no PASEP;

proceder ao controle do quantitativo, dos requisitos para a ocupação e da remuneração de cargos em comissão e de funções gratificadas;

efetuar o processamento de férias regulamentares;

responsabilizar-se pela manutenção de dados pessoais e funcionais dos servidores;

proceder ao arquivamento de documentação de servidores;

responsabilizar-se pelo processamento de estágio profissionalizante na Assembléia Legislativa;

efetuar o processamento da avaliação de desempenho e dos benefícios da carreira do servidor.

Gerência de Benefícios

Proceder ao processamento de adicionais por tempo de serviço e de férias-prêmio;

emitir apostilas e títulos declaratórios de direitos;

processar a aposentadoria de servidores;

proceder à lavratura de certidões de tempo de serviço.

Gerência de Pagamento

Elaborar as folhas de pagamento de deputados e servidores;

proceder ao processamento e à análise dos registros de freqüência, com a apuração de descontos e reembolsos;

proceder aos descontos e às consignações autorizadas legalmente, mantendo, ainda, o controle dos limites permissíveis;

emitir contracheques;

fornecer dados relativos a ganhos de pessoal para fins de declaração de rendas e benefícios;

promover a manutenção periódica de cadastro e emissão de relatórios.

3.2 - GERÊNCIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO - GMP

Processar a aquisição e alienação de bens e a contratação de obras e serviços, sem prejuízo das atribuições cometidas à Comissão Permanente de Licitação;

responsabilizar–se pela aceitação, guarda, distribuição, padronização e tombamento de bens;

prestar apoio administrativo e de secretaria à Comissão Permanente de Licitação;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Compras

Proceder à aquisição de bens e serviços na modalidade licitatória de convite;

realizar compras e a contratação de serviços de pequeno valor e em caráter emergencial;

contratar serviços que não excedam a 10% (dez por cento) do valor previsto para a modalidade de convite (coleta de preços);

cadastrar fornecedores;

realizar pesquisas de mercado;

responsabilizar-se pela confecção das ordens de compra/serviço e dos processos de pagamentos oriundos de todas as modalidades licitatórias;

responsabilizar-se pelo arquivamento dos processos licitatórios na modalidade de convite e de dispensa de licitação em razão do valor (coleta de preços);

apoiar administrativamente e secretariar a Comissão Permanente de Licitação;

responsabilizar-se pelas pesquisas doutrinárias e jurisprudenciais que embasam o aperfeiçoamento de elaboração dos instrumentos convocatórios na modalidade de convite.

Gerência de Material e Controle Patrimonial

Receber, conferir armazenar e distribuir todos os materiais, equipamentos e mobiliários adquiridos pela Assembléia;

Controlar o patrimônio da Assembléia, por intermédio de inventário e movimentação de bens (remanejamento, doação e alienação);

responsabilizar-se pela guarda e conservação dos materiais de consumo estocados;

manter o controle do estoque de material de consumo, providenciando sua reposição quando necessário;

conferir e atender as requisições de material de consumo, de acordo com as cotas estabelecidas para cada setor;

desenvolver ações permanentes de racionalização de procedimentos e adequação do espaço físico às normas pertinentes de segurança e conservação de materiais.

3.3 - GERÊNCIA-GERAL DE MANUTENÇÃO E SERVIÇOS - GMS

Realizar a manutenção e reparos nos equipamentos de infra-estrutura da Casa;

cuidar da expedição postal e telegráfica e recebimento de correspondências;

controlar as cotas de telefonia, postagem, impressão e reprodução de documentos;

efetuar a impressão gráfica e reprodução de documentos;

supervisionar as atividades dos trabalhadores mirins e commins;

gerenciar o funcionamento do sistema de telefonia;

controlar a movimentação e dar manutenção nos veículos;

operar e dar manutenção nos aparelhos de ar condicionado;

realizar reparos e serviços de construção civil;

elaborar lay-outs e projetos de engenharia;

supervisionar os serviços de conservação e limpeza;

cuidar do serviço de som realizando a audição e fornecimento de cópias de fitas de reuniões de comissões, quando solicitado;

supervisionar as atividades de garçonaria;

promover a ornamentação dos ambientes internos quando necessário e cuidar dos serviços de jardinagem e paisagismo;

acompanhar a execução dos diversos contratos de serviços terceirizados, sob a sua responsabilidade.

Gerência de Reprografia e Transportes

Responsabilizar-se pela administração e supervisão dos serviços de transporte da Assembléia Legislativa;

responsabilizar-se pela supervisão dos serviços dos motociclistas;

promover o controle e a manutenção dos veículos oficiais;

responsabilizar-se pelos serviços impressos e reprográficos (gráfica e xerox).

Gerência de Serviços Gerais

Responsabilizar-se pela administração dos serviços de telefonia e fax;

responsabilizar-se pela execução dos serviços de expedição postal e telegráfica;

responsabilizar-se pelos serviços de manutenção dos elevadores, bebedouros, máquinas de escrever e de calcular, fornecimento de água mineral, serviços de conservação e limpeza, lavanderia, dedetização, dentre outros;

responsabilizar-se pelo funcionamento do sistema de som e aparelhos eletrônicos da Casa;

responsabilizar-se pelas atividades de garçonaria e pela aquisição e conservação de cortinas (painéis);

responsabilizar-se pela supervisão dos serviços de suporte a eventos realizados na Casa;

responsabilizar-se pelo controle dos serviços de trabalhadores mirins, commins e ascensoristas;

responsabilizar-se pela distribuição de jornais, revistas, correspondências e informativos.

Gerência de Manutenção e Obras

Responsabilizar-se pela execução dos serviços de construção civil;

responsabilizar-se pela elaboração dos lay-outs de ocupação e de pequenos projetos arquitetônicos;

responsabilizar-se pela manutenção dos prédios e dos jardins da Assembléia Legislativa;

responsabilizar-se pelo monitoramento do consumo de água e energia elétrica;

. responsabilizar-se pelo controle dos sistemas de ar condicionado, proteção contra incêndio e pela manutenção das subestações de energia elétrica.

3.4 - COORDENAÇÃO DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA - CSA

prestar, diretamente, assistência médica, odontológica e de enfermagem de urgência aos parlamentares e servidores;

desenvolver programas de promoção da saúde e prevenção;

controlar e acompanhar os contratos com profissionais e instituições especializadas na área de saúde, para prestação de assistência aos parlamentares, servidores e respectivos dependentes;

elaborar exames pré-admissionais, laudos de invalidez para aposentadoria, e perícias médicas nos procedimentos hospitalares;

prestar assistência psicológica e social, colaborando na promoção da saúde, no desenvolvimento pessoal, profissional e familiar do servidor;

propor medidas preventivas e corretivas para melhoria das condições ambientais, de higiene e segurança do trabalho;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da coordenação;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à coordenação.

Gerência Médica

Propor e desenvolver campanhas institucionais relacionadas com a prevenção e a saúde do servidor;

emitir laudos especiais (autorização para tratamentos psiquiátricos, fonoaudiológicos, de cirurgia plástica reparadora, de auxílio-enfermagem, de assistência especial);

assessorar o Coordenador no gerenciamento dos setores de enfermagem, de psicologia e de assistência social;

prestar orientação técnica à Gerência de Assistência Complementar;

analisar e auditar os custos dos procedimentos médicos para encaminhamento à Gerência-Geral de Finanças e Contabilidade;

responsabilizar-se pelo controle de medicamentos e de material médico;

realizar atendimentos domiciliares.

Gerência Odontológica

Propor e implementar programas institucionais de odontologia preventiva;

realizar perícias odontológicas avaliando o tratamento proposto e conferindo a sua realização;

proceder à avaliação odontológica anual;

realizar exames clínicos e atender a consultas;

disponibilizar o tratamento preventivo para os titulares da assistência médico-odontológica ;

efetuar tratamentos odontológicos de urgência.

Gerência de Convênios

Controlar e processar o sistema de assistência médico-odontológica complementar prestado pela Assembléia, por intermédio de contratos firmados com profissionais e instituições integrantes do plano de autogestão especializadas na área de saúde;

controlar e acompanhar os contratos de assistência médica complementar terceirizados;

promover a análise dos custos dos procedimentos médico-odontológicos para encaminhamento à Área de Finanças e Contabilidade.

4 - DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS - DPF

4.1 - GERÊNCIA-GERAL DE FINANÇAS E CONTABILIDADE - GFC

Prestar assessoramento no processo de elaboração da proposta orçamentária da Assembléia Legislativa;

contabilizar e registrar os fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial;

elaborar balanços, balancetes e demonstrativos;

processar os pagamentos, os recebimentos, a guarda e a movimentação de valores;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Orçamento

Proceder ao processamento da despesa;

classificar e acompanhar a execução orçamentária;

elaborar relatórios gerenciais;

auxiliar na prestação de contas da execução orçamentária;

prestar assessoria no processo de elaboração da proposta orçamentária da Assembléia;

providenciar o cálculo e a retenção de impostos e contribuições sobre pagamento a terceiros;

prestar Informações à Receita Federal por intermédio de DIRF;

fornecer os comprovantes de rendimentos aos prestadores de serviços.

Gerência de Contabilidade

Promover a conciliação dos saldos contábeis;

providenciar o registro, o acompanhamento e a conciliação da execução orçamentária, financeira e contábil;

elaborar relatórios gerenciais;

providenciar a prestação de contas dos ordenadores de despesa para encaminhamento à Mesa da Assembléia;

responsabilizar-se pelo arquivamento dos documentos que deram origem à execução orçamentária, financeira e contábil.

Gerência de Tesouraria

Proceder à efetivação do pagamento da despesa orçamentária e extra-orçamentária;

promover o controle das disponibilidades financeiras;

proceder à conciliação dos saldos bancários;

responsabilizar-se pelo registro, acompanhamento e prestação de contas das arrecadações e movimentações financeiras.

Gerência de Análise de Processo de Despesa

Acompanhar a legislação específica;

proceder à verificação da liquidação da despesa;

diligenciar processos de despesa às Gerências que deram causa aos mesmos, com as devidas instruções, visando sua adequação às normas vigentes;

prestar esclarecimentos a fornecedores de bens e serviços;

atender e orientar o público interno no que se refere ao processo de despesa;

proceder à liberação de processos de despesa para processamento e pagamento.

4.2 - GERÊNCIA-GERAL DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES - GSI

Coordenar a especificação, instalação, manutenção e utilização de programas e equipamentos de informática;

desenvolver sistemas de informação informatizados;

operar e administrar os recursos computacionais centralizados;

capacitar e apoiar os parlamentares e servidores no uso da informática;

subsidiar a administração da Casa na elaboração do plano diretor de informática;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Desenvolvimento de Sistemas

Proceder ao desenvolvimento, à implantação e à manutenção de sistemas informatizados;

ministrar treinamento aos usuários dos sistemas desenvolvidos;

proceder à avaliação da aquisição e implantação dos sistemas contratados.

Gerência de Apoio à Secretaria

Prestar atendimento especializado e promover o uso da informática na Secretaria da Assembléia;

proceder à instalação e à configuração de programas e prestar apoio na sua utilização;

capacitar servidores da Secretaria para o uso da informática;

proporcionar formação e exercer a coordenação técnica de Agentes de Informática;

criar soluções informatizadas específicas.

Gerência de Apoio Parlamentar

Prestar atendimento especializado e promover o uso da informática nos gabinetes parlamentares;

proceder à instalação e à configuração de programas e prestar apoio na sua utilização;

capacitar parlamentares e servidores dos gabinetes parlamentares para o uso da informática;

criar aplicativos para a informatização dos cadastros e de atividades específicas dos gabinetes.

Gerência de Suporte Técnico

Administrar e controlar o acesso aos computadores e softwares centrais;

administrar o banco de dados corporativo;

gerenciar a rede de comunicação de dados;

prestar apoio técnico interno.

Gerência de Produção

Proceder à instalação, ao controle e à manutenção dos equipamentos de informática;

capacitar servidores para operação dos equipamentos de informática;

administrar e manter a infra-estrutura da rede de comunicação de dados;

operar o CPD.

4.3 - COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL - CP

Assessorar o Diretor de Planejamento e Finanças no planejamento estratégico da instituição, compatibilizando-o com as diretrizes estabelecidas pela Mesa da Assembléia e pela Diretoria-Geral;

responsabilizar-se pelo suporte técnico na área de planejamento a todos os setores da Secretaria da Assembléia Legislativa, com o objetivo de assegurar o cumprimento das diretrizes estabelecidas pela Mesa e pela Diretoria-Geral;

elaborar estudos técnicos por solicitação do Diretor de Planejamento e Finanças, a fim de subsidiar decisões no nível estratégico;

acompanhar os resultados das áreas, ajustando os procedimentos, se necessário, com o objetivo de cumprir o planejamento estratégico da instituição;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da coordenação;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

. imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à coordenação.

Gerência de Planejamento

Elaborar estudos técnicos por solicitação do Coordenador de Planejamento Institucional;

Acompanhar os resultados das áreas, ajustando os procedimentos, e, se necessário, propor minutas de normas

5 – PROCURADORIA-GERAL - PGA

5.1 - PROCURADORIA-GERAL ADJUNTA - PGD

II - SECRETARIA-GERAL DA MESA

Gerência de Correspondência Oficial

Preparar as propostas de emenda à Constituição e as resoluções para promulgação e providenciar o seu envio para a publicação, observado o prazo regimental;

preparar as proposições de lei e as proposições de lei complementar e providenciar o seu envio ao Governador do Estado para sanção;

proceder ao controle dos prazos para a sanção das proposições de lei enviadas ao Governador e à emissão do BAL de encaminhamento para sanção;

elaborar toda a correspondência oficial a ser assinada pelo Presidente e pelo 1º-Secretário.

1 - DIRETORIA LEGISLATIVA - DLE

1.1 - GERÊNCIA-GERAL DE APOIO ÀS COMISSÕES - GCO

Planejar, executar, controlar e avaliar as atividades de apoio administrativo, operacional e assessoramento técnico-processual aos trabalhos das Comissões Permanentes e Temporárias;

acompanhar os eventos externos das Comissões permanentes e temporárias;

elaborar agendas, ordens do dia, editais de convocação, atas e pautas das reuniões de comissões;

agendar o comparecimento de convidados às reuniões de comissões e as visitas programadas pelas comissões permanentes e temporárias;

verificar a composição das comissões permanentes e temporárias;

acompanhar o cronograma de prazos regimentais incidentes sobre vetos e proposições de iniciativa governamental com solicitação em regime de urgência na tramitação;

elaborar o cronograma de reuniões e de tramitação de matérias específicas nas comissões;

encaminhar as diligências solicitadas pelas comissões;

informar sobre matérias e assuntos inerentes às comissões temporárias (especiais e de inquérito), o prazo regimental para apresentação nas comissões de emendas a matérias específicas e os procedimentos regimentais e tramitação de matérias afetas às comissões permanentes e temporárias da Assembléia;

acompanhar as publicações de assuntos afetos às comissões no Diário do Legislativo;.

apoiar os seminários, simpósios, debates e demais eventos de iniciativa das comissões;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Apoio às Comissões Permanentes

Coordenar as equipes de apoio operacional nas atividades de assessoramento técnico-processual e de apoio logístico às comissões permanentes.

Gerência de Apoio às Comissões Temporárias

Coordenar as equipes de apoio operacional nas atividades de assessoramento técnico-processual e de apoio logístico às comissões temporárias.

1.2 – Gerência-Geral de Apoio ao Plenário

Planejar, executar, controlar e avaliar as atividades de apoio operacional e de assessoramento tecnico-processual ao Plenário;

prestar assessoramento de natureza técnico-processual à Mesa na condução dos trabalhos legislativos, em especial ao Presidente na direção das reuniões de Plenário;

redigir minutas de Decisões da Presidência de caráter normativo processual;

elaborar editais de convocação, ordens do dia, roteiros das reuniões;

avaliar a documentação, o número de assinaturas e os demais requisitos necessários para que uma proposição possa ser recebida em Plenário;

protocolar o recebimento e a tramitação das proposições, inclusive das mensagens governamentais;

informar sobre as matérias sob a guarda da Área de Apoio ao Plenário (prazos regimentais, despachos, sentido dos pareceres, emendas, etc.), inclusive as de que trata o art. 103 do Regimento Interno;

acompanhar a publicação das atas com os discursos, as questões de ordem e as proposições apresentadas em Plenário e da súmula das matérias aprovadas;

assessorar o processo de discussão e votação do Plenário, a apresentação de emendas e requerimentos diversos, em especial os incidentes na tramitação das proposições;

providenciar a inscrição de oradores;

informar sobre as comunicações de Lideranças, a indicação e designação de membros de comissões, a composição das bancadas, as decisões da Presidência e demais assuntos afetos às atividades desenvolvidas no Plenário;

prestar esclarecimentos sobre dispositivos da Constituição do Estado e do Regimento Interno, em especial os relacionados com a instalação da legislatura e com o processo legislativo;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

1.3 - GERÊNCIA-GERAL DE CONSULTORIA TEMÁTICA - GCT

Prestar assessoramento e consultoria temática às comissões e aos Deputados nas atividades legislativas e político–parlamentares, na capital e nas audiências realizadas no interior;

desenvolver programas de pesquisa, destinados a subsidiar o processo legislativo e as manifestações político–parlamentares;

realizar os estudos técnico–científicos necessários à elaboração legislativa;

elaborar instruções, minutas de proposições e outros documentos parlamentares;

prestar suporte técnico e administrativo na fiscalização das contas públicas e no acompanhamento da execução do orçamento e dos planos plurianual e de desenvolvimento econômico–social e da implementação das políticas públicas;

prestar assessoramento e suporte técnico na realização das audiências públicas regionais, de seminários legislativos e de fóruns técnicos;

proceder aos estudos necessários à elaboração do documento de informação prévia das proposições, levantando material e dados de pesquisa para instrução e análise dessas;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Redação Final

Responsabilizar-se pelo assessoramento à Comissão de Redação;

supervisionar a elaboração de trabalhos de redação e revisão em todas as áreas da Consultoria.

Gerência de Educação

Responsabilizar-se pelo assessoramento à Comissão de Educação, Cultura, Ciência e Tecnologia;

promover estudos técnicos com o objetivo de subsidiar o processo legislativo nas questões relacionadas com as políticas educacionais, a proteção ao patrimônio cultural mineiro, a promoção do desporto e do lazer e os programas de desenvolvimento da ciência e da tecnologia.

Gerência de Direitos Humanos, Trabalho e Ação Social

Responsabilizar-se pelo assessoramento às Comissões de Direitos Humanos e do Trabalho, da Previdência e da Ação Social;

promover estudos técnicos com o objetivo de subsidiar o processo legislativo nas questões relacionadas com a promoção e a divulgação dos direitos humanos, a política de segurança pública, a proteção à família, à criança, ao adolescente e ao idoso; a defesa e promoção do trabalho e a integração social do portador de deficiência.

Gerência de Meio Ambiente

Responsabilizar-se pelo assessoramento às Comissões de Meio Ambiente e Recursos Naturais, de Política Agropecuária e Agroindustrial e de Turismo, Comércio e Indústria;

acompanhar projetos especiais específicos relacionados com as atividades da área, especialmente os das Comissões Parlamentares Interestaduais (CIPE Rio Doce e CIPE São Francisco e outras que venham a ser criadas).

Gerência de Saúde e Análise de Processos

Responsabilizar-se pelo assessoramento à Comissão de Saúde;

supervisionar a elaboração de pareceres sobre matéria sujeita a deliberação conclusiva nas Comissões e sobre requerimentos sujeitos a pronunciamento opinativo da Mesa da Assembléia.

Gerência de Direito Constitucional e Administrativo

Responsabilizar-se pelo assessoramento às Comissões de Constituição e Justiça, de Administração Pública, de Assuntos Municipais e de Defesa do Consumidor;

supervisionar a execução de trabalhos nas áreas de Direito Constitucional, Administrativo, Municipal, Tributário, Eleitoral e do Consumidor.

Gerência de Economia e Finanças

Responsabilizar-se pelo assessoramento às Comissões de Fiscalização Financeira e Orçamentária e de Transportes e Obras Públicas;

supervisionar a execução de trabalhos técnicos de natureza orçamentária, com destaque para o acompanhamento da tramitação da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Lei Orçamentária Anual;

supervisionar as atividades de acompanhamento e fiscalização exercidas por meio dos instrumentos existentes: Armazém SIAFI e SIAFI.

PROCON

Responsabilizar-se pelo atendimento à população no que se refere à proteção e defesa dos direitos do consumidor e pelo gerenciamento do corpo técnico que atua nos postos do Procon-Assembléia.

1.4 GERÊNCIA-GERAL DE TAQUIGRAFIA E PUBLICAÇÃO - GTP

Registrar, utilizando o método taquigráfico, as reuniões de Plenário e as reuniões, previamente gravadas, de comissão;

elaborar roteiros de reunião de comissão, visando ao registro taquigráfico;

alimentar o Banco de Dados–Discurso e o Banco de Dados–Comissão;

elaborar e encaminhar aos parlamentares relatório semestral contendo o resumo de seus pronunciamentos feitos em Plenário;

atuar em parceria com a Imprensa Oficial;

revisar documentos político–parlamentares e a matéria a ser publicada no Diário do Legislativo e redigir erratas;

digitar, conferir e organizar a matéria a ser publicada no Diário do Legislativo, informatizando–a para remessa à Imprensa Oficial do Estado;

compor os anais da Assembléia Legislativa;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

imprimir modernidade na dinâmica dos sistemas, métodos e processos de trabalho vinculados à gerência.

Gerência de Taquigrafia

Responsabilizar-se pela coordenação do apoio técnico-operacional ao registro de reuniões de Plenário e Comissões e de eventos de interesse da instituição, no tocante à elaboração de roteiro, ao apanhamento taquigráfico, à digitação e à revisão de pronunciamentos;

responsabilizar-se pelo controle da alimentação do Banco de Dados Discurso e do Banco de Dados Comissão, para fins de recuperação de informações relativas a pronunciamentos;

responsabilizar-se pela preparação técnica e encaminhamento aos parlamentares de relatório semestral contendo o resumo de seus pronunciamentos em Plenário;

responsabilizar-se pelo fornecimento de cópia de pronunciamento e de gravação de reunião aos interessados.

Gerência de Revisão e Publicação

Coordenar o apoio técnico-operacional à divulgação oficial dos trabalhos legislativos no jornal “Minas Gerais - Diário do Legislativo”, no tocante ao serviço de revisão, digitação e conferência das matérias a serem publicadas;

responsabilizar-se pela informatização da matéria a ser publicada e pela sua remessa à Imprensa Oficial;

proceder à medição e conferência das matérias publicadas, para comprovação e avaliação do custo financeiro;

responsabilizar-se pela preparação técnica e pela composição dos Anais da Assembléia.

1.5 - GERÊNCIA-GERAL DE PROJETOS INSTITUCIONAIS – GPI

Planejar e organizar eventos destinados a colher subsídios para a produção legislativa – seminários legislativos, fóruns técnicos, ciclos de debates, teleconferências e audiências públicas regionais – e sistematizar seus resultados através de roteiros e produção de conteúdos para publicações;

manter e atualizar as bases de dados denominadas Sistema de Localidades e Instituições Públicas e da Sociedade Civil, nos quais são cadastradas, por área temática e por região do Estado, as instituições parceiras e público–alvo dos eventos citados;

subsidiar, juntamente com a Consultoria Temática, utilizando as propostas aprovadas nos eventos, as ações legislativas das Comissões Permanentes da Casa, como requerimentos e projetos de lei, relacionados aos temas abordados;

executar o Projeto Memória Política de Minas, que consiste em pesquisa histórica, elaboração de roteiros, entrevistas e edição dos depoimentos de políticos que se destacaram na vida pública do Estado;

elaborar a Revista do Legislativo, juntamente com a Gerência-Geral de Imprensa e Relações Públicas e Gerência-Geral de Consultoria Temática;

manter arquivo de jornais, com a finalidade de subsidiar pesquisas temáticas para a Revista do Legislativo;

manter a equipe interna integrada e atualizada, voltada para alcançar os objetivos da gerência;

atuar em parceria com os demais órgãos da Assembléia Legislativa, visando agilizar e desburocratizar o processo de tomada de decisão;

(Vide art. 6º da Deliberação da Mesa da ALMG nº 2.221, de 18/12/2001.)

(Vide Portaria n° 9, de 9/4/2002.)

(Vide Deliberação da Mesa da ALMG nº 2.319, de 9/7/2002.)

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Data da última atualização: 24/7/2007